5月30日，针对媒体的一些细节性报道，天方药业再次发布公告称，目前尚未签订任何协议或框架协议；通用集团向天方药业集团注入资金事宜正在洽谈中，具体数额尚未确定。

　　自4月22日以来，天方药业股价涨势惊人，创下了13个交易日内累计涨幅超过80%的纪录。

　　亏损困局

　　“河南的企业有两条出路，一是卖给外资，如漯河市的食品龙头企业双汇集团；二是卖给央企，如焦作市的有色金属龙头企业焦作万方。”平安证券医药行业首席分析师杜冬松认为，作为河南的医药龙头，天方药业投身央企怀抱，对公司长期发展有利。

　　天方药业位于驻马店市，始建于1969年，是以生产中西药制剂和原料药为主的大型综合性医药企业，是河南省最大的药品生产企业。2000年天方药业上市，2006年进行了股改。同年2月，天方药业集团将持有的公司国有法人股8400万股(占总股本的20%)以1.72亿元的价格转让给日本住友商事株式会社。股权转让后，天方药业集团仍为第一大股东。

　　住友之所以看好天方药业，无疑是看好该公司在行业内的优势和竞争力，因为天方药业年产乙酰螺旋霉素居全国首位，公司还是抗艾滋病药物“齐多夫定”的定点生产企业之一。

　　各方均看好此次合作，认为这将为天方药业的发展带来新的契机。但现实令人心寒，2004年、2005年由于原材料、能源价格大幅度上涨，而药品价格又不断降低，天方药业经营面临很大压力，赢利逐年下降。2003年，赢利5400万元；2004年，赢利4723万元；2005年，赢利3274万元；2006年，赢利2191万元；2007年，亏损4546万元。

　　作为河南38家上市公司中亏损的两家企业之一，天方药业相继遭第一、第二大股东减持。自2007年10月9日至2008年3月6日，天方药业集团通过上海证券交易所挂牌交易累计出售公司股份887万股，占公司股份总额的2.11%。出售后，天方药业集团持有公司股份1.66亿股，占公司股份总额的39.61%，仍为公司第一大股东。而截止到5月12日，第二大股东住友已减持天方药业5.21%的股份，尚留14.79%的股份。

　　对于天方药业集团的状况，当地政府心里非常清楚，由于驻马店是个农业大市，如果大企业出现困难，仅仅依靠地方政府的财力等资源救助很难奏效。一个现实的选择便是为企业找一个实力更强的“婆家”。央企的加速扩张提供了这种可能。

　　杜冬松分析认为，尽管通用集团向天方药业集团注入资金数额尚未确定，但通用集团资金实力雄厚，注资是肯定的。

　　投身央企

　　通用集团是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司6家专业外经贸企业基础上组建而成的中央企业，是国内最重要的机电产品进口、分销及技术服务企业之一，同时也拥有国内最大的医药保健品外经贸企业上市公司中国医药。

　　在国资委提出2010年前将进一步压缩央企数量的背景下，通用集团明确提出了将医药产业作为集团的一个重要板块和着力培育的四大支柱产业之一。显然，集中资源在全国选择合适的药企进行战略并购，是通用集团加速发展的一种既定战略。目前，在通用集团120亿元的年销售规模中，医药的比重已经占了1/4。

　　通用集团内部人士告诉记者，通用集团下属有两块医药业务部门，一个是集团层面的医控公司，负责集团的医药并购项目，但没有实业；另一个就是旗下惟一上市公司中国医药，主营医药保健进出口业务。目前这两个公司都在急切地寻找合适的投资项目，帮助通用集团尽快做大做强。而此次并购天方药业，由于是国有股权无偿划转，因而由通用集团层面操作。“通用集团春节前后已经对这个项目立项，能在集团层面立项的，基本上都会成功。”该人士强调。

　　虽然利润逐年下滑，但天方药业的实力仍不容小觑：公司年产乙酰螺旋霉素居全国首位，共生产11个类型366个品种和规格的产品，产品销售网络覆盖全国各地以及西欧、东南亚等国家和地区。公司的主导产品天方罗欣、乙酰螺旋霉素、维脑路通、金霉素的市场占有率都较高。天方药业在战略上除了做化学合成原料药基地外，打造完整的产业链也是一个重要内容，2004年公司还控股了河南省医药公司这家医药流通领域的龙头企业。

　　针对目前的市场形势，天方药业管理层分析指出，公司主要存在三大问题：营销队伍的建设问题、细化生产管理问题、机制问题。2008年公司将积极探寻国内外同行业或相关行业实力强大的合作伙伴进行合资合作，以实现资源整合、优势互补，为公司打开更为广阔的发展空间，建立更加稳健的发展平台，促进企业体制机制的转变，全面增强企业的综合素质和竞争实力，争取实现主营业务收入21亿元，利润总额0.75亿元。